BSC управление на човешките ресурси

Тази програма се фокусира върху изучаването на организации и използването на персонала като основен институционален ресурс. Акцентът е поставен върху поведенчески науки / управление на подход, в който разбирането на индивидуалното поведение и групови процеси се комбинира с техниките на управление на персонала в рамките на една организация. Този интердисциплинарен подход привлича от сферата на управление, социална психология, и Организационно поведение за създаване на умения за междуличностни и междугрупови отношения.

Мисия

Мисията на Програма за управление на човешките ресурси в училище на Бизнес Парк университет е да подготви студентите с теоретичните, количествени и практическите среди, така че те могат да се развият и използват валидни и надеждни инструменти и практики за управление на човешките ресурси. Студентите са оборудвани да се вземат решения, които са справедливи, етичен и в съответствие с трудовото законодателство, като в същото време организацията и заинтересованите страни.

Визия

Програмата за управление на човешките ресурси на Училище за бизнес Park University ще бъде програмата на избор за многообразието на учащите по гъвкав формат. Ние непрекъснато ще усъвършенства нашата учебна програма и методи за инструктаж така че учениците могат да покажат доказуем подобрение през целия им степен програма.

Управление на човешките ресурси Програма Академични Цели и компетенции гола

• Демонстрира способността да разсъждава и да се обсъдят въпроси, както и да използва умения за критично мислене.
• Да могат да се интегрират бизнес политика и стратегия знания и да прилагат професионален опит и етика на всички нива.
• Демонстрира познания на интеграция на данни и методология на научните изследвания и тяхната роля в процеса на вземане на решения за УЧР на.
  
  

КОМПЕТЕНЦИИ

• Идентифициране на въпроси, свързани с придобиване на човешките ресурси, включително анализ на работа, планиране на човешките ресурси, равни законови възможности, набиране и подбор.
• Идентифициране на проблемите, свързани с разработване, оценяване и възнаграждаване на човешките ресурси чрез обучение, управление на изпълнението, както и системите за възнаграждение.
• Препоръчай предпочитаните методи за подбор въз основа на организационни нужди и условия на околната среда.
• Определяне на начини за измерване на ефективността на методите, използвани за подбор и назначаване на човешките ресурси.
• Разграничаване начини, по които служителите оценяват честността на структура за компенсации.
• Идентифициране на вътрешни и външни променливи, участващи в създаването на системите за обезщетяване.
• Опишете как да се измери поведението на служителите и производителността.
• Идентифициране на критерии за определяне на ефективността на мерките за изпълнение.